泰州演艺装备产业基础深厚、特色鲜明，2024年被中国演艺设备技术协会评为“中国演艺装备舞台机械产业基地”。近期调研组深入走访了泰州市演艺设备技术商会及江苏时代演艺、江苏建声演艺设备、江苏泓博舞台设备等20多家企业后发现，泰州演艺装备企业既有“高原”，又有“高峰”，呈现出生产数智化、业务集成化、市场国际化等显著特征，但与此同时，面对日趋激烈的市场竞争，产业规模和效益急剧下降，目前正处于转型瓶颈期，亟待得到重视与扶持。

演艺装备行业是文化娱乐产业的重要组成部分，既能推动文化创意产业创新发展，也能为各类文化艺术表演提供核心装备保障。随着居民收入水平提高，文化娱乐支出占比不断提升，观看演出成为主流文化消遣方式。尤其是文旅深度融合推进，沉浸式体验成为消费新热点，持续带动演艺装备市场需求旺盛，为产业发展注入强劲动力。据中国演出行业协会《2025年全国演出市场简报》显示，2025年全国营业性演出场次达64万场，同比增长6.58%；票房收入616.5亿元，同比增长6.4%；观众人数1.94亿人次，同比增长4.2%。其中，剧场类演出43.67万场，同比增长7.3%；大中型旅游演艺项目19.87万场，同比增长5%。大型演出对交通、住宿、餐饮等相关消费的平均带动系数达1:6.85，2025年5000人以上大型营业性演出，仅票房外带动的相关消费就超过2200亿元。如今，演出已成为城市文化符号和消费热点，而演艺装备作为核心支撑，正逐步发展成为高增长、高附加值、低消耗的“朝阳产业”。

据泰州市演艺设备技术商会名誉会长、江苏建声演视设备研制有限公司董事长于颖介绍，泰州演艺装备产业起源于上世纪七十年代，是我国剧场、音乐厅、体育馆、演播厅、会议中心、报告厅、多功能厅等场所视听工程系统化设计施工集成的发源地。经过50多年的发展，演艺装备生产制造基础扎实、系统集成能力强，在国内行业知名度较高，在龙头引领、技术创新、海外市场拓展等方面持续发力，形成鲜明发展优势。

1.龙头引领聚合力。企二代创新意识突出，龙头企业江苏时代演艺实现跨越式发展。该企业搬迁至海陵工业园区后，2025年投资6亿元打造总建筑面积13万平方米的中国首个文旅演艺装备产业园。目前4万平方米“黑灯工厂”即将投产，配备20台人形机器人及上百个机器人手臂，60多名员工即可智能化生产；在京、沪、莫斯科等地设立研发机构，研发设计人员200多人，形成特色发展格局。2025年拥有员工400多人、产值1.87亿元，是泰州规模最大演艺装备企业，被评为第五批江苏省重点文化科技企业。

2.科技赋能强内核。企业注重研发投入与生产智能化提升，江苏泓博舞台设备年产值约2000万元，但研发投入占比10%以上，聚焦个性化定制开辟新赛道。江苏时代、江苏建声等企业研发的智能化机器人吊杆等产品，技术水平国内领先，接近国际先进。2025年江苏源丰设备有限公司收购成都德焘文化科技有限公司，组建江苏源德文化科技公司，成为泰州首家跨界布局文化科技融合发展的企业。

3.出海拓市开新局。泰州舞台演艺设备质优价廉，深受海外客户青睐。江苏泓博舞台设备全年近30%订单来自海外；江苏时代演艺海外布局成效显著，2024年斩获俄罗斯2个社会文化项目，总额达24亿元，近年来，海外市场营收占比超90%，有效提升了泰州演艺装备的海外知名度。

历经半个多世纪发展，截至目前，泰州演艺装备注册企业达3000多家，从业人员超5万人，主要分布于高港、海陵、泰兴等市（区），其中，高港大泗镇就拥有相关企业100多家、生产安装人员2000多人，形成产业集聚区，值得一提的是，泰州籍从业人员遍布全国。但与此同时，由于市场竞争激烈，泰州企业设计施工项目占全国市场份额由80%下降到30%，产业可持续发展面临挑战，正处于转型攻坚关键阶段。

从发展机遇看：

一是政策扶持精准发力。2023年中央财政安排9.6亿元专项资金，用于100家剧院舞台设备数字化改造；2024年国务院印发相关行动方案，明确推进演艺装备更新提升，为行业转型提供政策支撑。

二是业态融合拓宽赛道。“演艺+旅游”深度融合，沉浸式文旅演艺广泛落地，舞台装备需求延伸至商业演出、虚拟现实演出等新业态。2024年全国推出42个智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点，泰州企业已将文旅领域定为核心发展方向，市场潜力巨大。

三是标准体系逐步完善。文旅部、工信部等出台多项政策文件，全国舞台机械标准化技术委员会2020年以来发布近20项行业标准，规范市场秩序，为泰州优质企业营造公平环境。

四是产业基础扎实雄厚。泰州拥有50多年发展积淀，形成产业集聚区，2025年江苏省演艺装备产业产值近100亿元，其中，泰州约为35亿元，约占全省35%，位居全省首位，尤其是泰州舞台机械设备产值占全国市场70%左右。

从瓶颈制约看：

一是企业散小弱，陷入发展制约。3000多家相关企业中，生产型企业仅30余家，拥有300平方米以上生产能力的仅14家，其余多为贸易公司，部分企业通过多主体注册开展恶性竞争。绝大多数企业缺乏重大项目实绩，从业人员以业务员和安装工为主，文化水平偏低，制约企业规模和质量提升。

二是生产较粗放，硬件支撑不足。九成以上企业始建于上世纪80年代，物流布局、产线设置不合理，生产设备更新滞后、管理粗放；村居小微企业多，家庭作坊式生产特征突出，难以满足行业高标准要求，制约向高端化转型。

三是竞争同质化，内生动力匮乏。多数企业智能化、数字化水平偏低，产品科技含量和附加值不高，同质化严重；企业间陷入恶性“价格战”，盈利能力下降，无力投入研发创新，难以跟上行业技术升级步伐。

四是要素保障弱，发展制约明显。高端人才紧缺，难以满足产业高端化发展需求，与行业技术驱动增长的发展特点不相适配；工业用地指标紧张，部分企业土地历史遗留问题难以解决，制约了企业增资扩产和研发平台建设；政企协同沟通机制不顺畅，政策扶持渠道和沟通机制需进一步完善，企业发展的政策获得感不强。

针对当前泰州演艺装备产业的发展现状，建议抓住“演艺+文旅”深度融合的发展机遇，充分发挥泰州生产制造能力和从业人员优势，依托骨干企业组建国有平台公司控股的演艺装备产业集团，打造高端产业基地，打优特色产业集群，打响区域品牌，打牢核心竞争力，推动产业向智能化、绿色化、融合化、国际化转型，实现规模与效益双提升，成为泰州产业发展的“一匹黑马”。为此，提出以下建议：

（一）聚链成群、强基固本，筑牢产业发展支撑

1.摸清企业底数，夯实规划基础。建议由市场监管局等相关部门牵头，对全市3000多家演艺装备企业开展全面调研，厘清各板块企业分布情况，全面掌握企业经营状态、发展模式、技术结构及水平，广泛搜集企业发展诉求，形成可行性分析报告和产业发展规划，为精准扶持企业发展提供坚实依据。

2.优化空间布局，强化两区联动。建议以海陵、高港为核心打造演艺装备产业集群，海陵区依托文旅演艺装备产业园，聚焦全产业链发展；高港区以大泗镇为重点，集聚发展特色配套企业；强化两区产业联动、链式配套，形成优势互补、集约高效的产业协作新布局，提升产业集聚效应。

3.组建产业集团，破解低散小困境。建议组建泰州市演艺设备产业集团，重组6家左右年产值5000万元以上的企业，建成年产值3亿元以上的龙头企业，以集团名义承接大项目，短期内快速提升竞争力，为形成品牌奠定坚实基础。可按照“政府平台+企业”出资模式，由平台公司负责管理与财务等工作，各企业承担经营职责，明确各方责权利，有效打破行业低、散、小的发展现状。

4.打响泰州品牌，提升行业话语权。借鉴广州灯光音响产业发展经验，注册“泰州演艺设备”集体商标，设计融合泰州文旅元素的专用Logo，制定商标使用规范，统一对外宣传口径；依托泰州市演艺设备技术商会和龙头企业，积极参与或主导行业标准制定，建立完善产品认证体系，不断提升泰州在行业内的话语权和影响力。

（二）创新驱动、提质增效，激活产业发展动能

1.建设高能级技术平台，强化创新支撑。依托江苏时代演艺、江苏建声等骨干企业，联合兰州理工大学等科研院校，组建舞台机械与智能控制实验室、产业创新中心，聚焦智能舞台机械、精密转动、安全控制等重点领域集中攻关；加快海陵演艺装备产业园区建设，搭建“研发+检测+认证+培训”一站式平台，为中小企业提供低成本技术支撑，有效降低企业创新门槛。

2.攻关核心技术，增强产品竞争力。引导骨干企业聚焦智能舞台机械、精密传感器、AI控制系统、环保阻燃材料等核心领域，联合申报“揭榜挂帅”科技项目，着力攻克高精度定位、快速换型、智能联动等关键技术，打造自主可控的产业链；引入AI算法、物联网、数字孪生技术，实现舞台设备远程监控、故障预警与智能调度；推广智慧舞台解决方案，提升多场景快速切换和非标定制能力，更好适配文旅融合发展需求；强化全系统集成能力，提升“机械+灯光+音响+音视频+声学装修”一体化服务水平；研发低能耗、可回收、低噪声产品，积极响应“双碳”要求，不断拓展绿色市场空间。

3.深化政产学研用协同，激活研发动能。推动企业与高校、科研院所共建研发中心，联合开展技术攻关和成果转化；组建演艺装备行业商会专家委员会，整合国内外专家资源，提供技术诊断、标准制定、项目评审、人才培训，推动行业自律与技术升级；完善知识产权激励与保护机制，加大侵权惩罚力度，加速科技成果转化应用；开展“小创新、小发明、小技改、小能手”活动，充分激发一线员工创新活力，着力解决生产和应用中的实际技术问题；政府采购、本地场馆建设优先采购本地企业创新产品，支持国产高端装备替代进口，营造公平市场环境。

4.推进智能制造，提升生产效能。支持企业实施数字化技术改造，购置高端加工中心、智能装配线，建设数字化车间和智能工厂，不断提升生产效率和产品精度；推广精益生产与柔性制造模式，优化生产流程，缩短交付周期，建设柔性生产线，更好适配多规格、小批量定制化订单需求；强化质量管控，引入MES系统实现生产全流程追溯，建立“首件检验+过程巡检+出厂全检”质量管控体系，有效降低产品不良率。

（三）强化保障、厚植沃土，优化产业发展环境

1.保障产业用地供给，创新用地模式。将演艺装备产业用地纳入全市年度建设用地供应计划，对企业增资扩产、核心配套项目、研发平台建设等用地需求优先审批、应保尽保；试点乡村集体土地上市、村办民营等方式，着力解决乡镇企业土地使用历史遗留问题；推行“弹性出让、先租后让、租让结合”的用地方式，有效降低企业拿地成本，适配中小微配套企业初期发展需求；对研发中心、检测平台等功能性项目，依规按科教用地兼容研发或工业用地兼容研发检测供地，支持符合条件企业享受用地优惠政策；完善产业用地配套设施，推进路网、水电、通信等基础设施建设，配套建设研发办公、人才公寓、仓储物流等公共服务设施，优化园区及周边交通路网，保障大型构件运输通畅。

2.引培专业人才队伍，强化人才支撑。大力引进高层次人才，制定专项扶持政策，为舞台机械、智能控制、声学设计等领域领军人才与团队提供科研启动资金、住房补贴等支持；定向培养本土人才，与泰州学院、南理工泰州科技学院等本地高校合作，开设舞台机械设计、智能控制等相关专业，开展“订单式”人才培养；提升从业人员实操能力，推进注册机械工程师、舞台设计师等职业资格与职称衔接，定期开展技能大比武活动；完善人才激励机制，设立技术领军人才、青年骨干专项奖励，推行股权激励，组织企业家和技术人才“走出去”学习交流，不断提升专业素养和技术水平。

3.支持拓展国内外市场，扩大产业影响。线上搭建“泰州演艺设备云展厅”，为企业提供线上展示、对接平台；线下组织企业抱团参加广州GETshow、上海国际灯光音响展等国内外知名展会，有效降低企业参展成本；依托泰州市演艺设备技术商会和龙头企业，在泰州举办首届国际演艺装备推介会，邀请“国”字号行业协会专家、采购方来泰考察指导，提升泰州演艺装备产业的区域知名度，增强客户粘性。

4.持续优化营商环境，规范市场秩序。进一步简化审批流程，整合项目立项、用地、规划、施工等审批环节，推行“并联审批”“容缺受理”，提升审批效率；针对特种设备生产许可、产品检测认证等事项，联动行业主管部门与检测机构，为企业提供一站式咨询与办理指引。完善配套服务，加快建设演艺设备公共检测平台、标准研发中心，推动检测结果国际互认，降低企业检测成本；联动物流企业打造专属供应链服务，着力解决大型舞台设备运输、仓储难题。充分发挥泰州市演艺设备技术商会作用，制定完善行业规约，规范行业竞争秩序，推动企业抱团发展，坚决杜绝恶性价格竞争。