必须坚持问题导向、结果导向。没有思想的领先，就没有发展的率先。敢想敢做，才能快人一步。2018年，相城敏锐捕捉到中日关系趋稳向好的形势，作为一个市辖区，在日资基础并不是特别好的情况下，果断冲出“县区思维”，着手规划推进对日合作。仅2020年，签约日资项目76个，对接日资项目超160个。对海陵的启示是，要赢得主动、赢得优势、赢得未来，必须要“先立乎其大”，跳出海陵看海陵，站位全省全国甚至全球看海陵，彻底摆脱“区域桎梏”、砸烂“圈层意识”，打破唯条件论、唯资源论、唯要素论的束缚，敞开思想谋思路、放开手脚求突破，在更高的坐标系中谋划发展，在更强的竞争中选树标杆，在多维的坐标和综合的体系中抓住机遇、用活机遇、用好机遇。

必须坚持唯勤唯实、善作善成。成就事业，关键在人、关键在干。少一些“可不可能”的争论，多一些“说干就干”的行动。1992年，张家港了解到国家要在江苏沿江建保税区的信息，全力向上争取。4月确定建立保税区，5月拿出方案，45天完成1284户民房拆迁，20天建成一条8公里长的铁丝网隔离带，90天建成8000平方米的港务局大楼，160天建成长江流域最大的万吨级码头……拼抢到了全国第一个长江内河港口开发权和第一家内河港型保税区。实践证明，“等靠要”的本质是本领恐慌，主动作为、积极有为靠的是真本事。要变“自卑畏难”为“勇猛精进”，变“患得患失”为“矢志不渝”，变“平庸守旧”为“大胆创新”，勇于破解行政壁垒，切实提高政策协同，向改革要动力、向开放要活力、向创新要潜力，努力在上海大都市圈建设中乘势而上，实现新的更大发展。

必须坚持大抓项目、抓实项目。比如，根据2021年相城区政府工作报告，在相城，平均每5天就有一场招商推介活动，仅2020年就有近70场大型会议和活动在相城举行。澎湃新闻记者曾经讲过一个小故事，在苏南某地其他区县的招商活动上，曾听到有当地招商人员“紧张”地聊到，招商引资要提防点相城，“看看相城的人来了没有”？——担心相城的招商人员把他们的项目“抢走”，侧面体现了相城招商竞争的“激烈”程度。无数事例表明，没有一蹴而就的成功，只有坚持不懈的努力，必须树立树牢践行“项目为王”理念，把招商引资作为经济工作“生命线”“主旋律”，加强产业链招商、精准化推介，以项目招引的数量，集聚更多具有爆发力的增量，做大经济发展的总量。

必须深化调研。今年10月25日中国政府采购网上，一则地方招标公告十分吸睛，昆山拿出250万预算实施《昆山全面融入上海大都市圈规划研究》项目，这仅仅是昆山进一步深入融入大上海的开始，从“蓝图规划”到“现实画卷”，昆山必将在融入长三角一体化中“闯”出一片更加广阔的天地！榜样是一种捷径，要结合沪苏浙圈内城市产业和要素禀赋的差异性、互补性，重点围绕产业分工协作、科技创新协同、园区合作共建等方面下足功夫，积极调研考察学习，深入开展圈内城市互补合作课题研究，明确自身在上海大都市圈中的定位功能、协调联动发展的路径举措以及重点任务目标举措。特别是围绕破除体制机制障碍，在全力优化市场体系、全力优化营商环境等方面深入考察学习，等高对接沪苏浙，建立健全统一开放的人力资源、科创资源、建设用地、产权交易、联合授信市场体系，完善政策支撑体系，提升企业“全生命周期”服务水平等方面切实解题破题。

必须前瞻布局。规划是融入上海大都市圈最关键、最基础的工作。原本《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》中并没有“相城”两字，相城区积极主动争取，被列为支持与虹桥等省际毗邻区域开展深度合作地区，8条相城相关内容被纳入了《虹桥国际开放枢纽建设总体方案》，在与上海的主动对接中，相城不仅没有被“虹吸”，还以虹桥为突破口，与上海形成资源要素双向流动、协同发展的良性互动，赢得了国际铁路枢纽的中心优势。要以前瞻30年的眼光立足当前、放眼未来，坚持“一次规划、分步实施”的原则，充分发挥《上海大都市圈国土空间总体规划（纲要）》引领作用，紧抓《泰州市融入上海大都市圈区域协同规划》研究编制机遇，主动对接，积极融入，以更宽视野、更高标准，高质量编制海陵区“十五五”规划以及相关国土空间规划、城市总体规划、工业发展规划等系列规划，积极为高质量编制上海大都市圈总体规划提供支撑。

必须主动对接。2019年《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》对外公布，仅仅10天，昆山就在上海成功举办融入上海合作发展推介会，签约揭牌52项对接上海合作项目，发布一批人才科创政策、科创产业用地（Ma）新政。昆山是怎么做到的？积极与长三角区域合作办公室加强沟通联系，发起参与“4+2”更高质量一体化发展实践联盟、“嘉昆太”协同创新核心圈、环淀山湖战略协同区等一批合作机制，常态化开展交流互访，制度化推动协商协作，项目化落实合作事项。编制《对接上海高端资源要素目录和图谱》，梳理形成总部机构、“四新”经济创新基地、独角兽企业、隐形冠军企业、国家众创空间、科研设施平台等15份对接清单，分解落实到各板块和相关部门“按图索骥”具体实施。昆山已经为推动长三角一体化发展贡献了大量的、丰富的、成功的实践案例，海陵可对标对表“抄作业”，积极对接上海大都市圈内重点城市，找准对标合作重点伙伴，建立契约化、持久性战略合作机制，开展全面的、持续的、深度的对标战略合作，全方面提高科技创新、产业链构造、内需市场拓展等经济联系密度，使本地区深度参与、嵌入和承接中心地区都市圈经济。

高度决定思路，要强化机制保障。融入上海大都市圈必须提高站位、放眼全局，把融入上海大都市圈作为高质量发展“一号工程”，成立以区委、区政府主要负责人为组长的领导体系，推动形成集聚合力的专项专班，加强顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进、督促落实，努力在服务上海发展、服务对标伙伴中寻求更大机遇、挖掘更大空间，实现更高质量发展。

思路决定出路，要强化行动引领。研究制定融入上海大都市圈行动方案，制定年度工作计划，细化任务分工，围绕重点领域、创新方式方法，切实加快推进。加大沪苏浙地区招商分局力量配置，拓宽项目信息获取渠道，强化跟踪落实转化举措，形成快速反应、前置服务、跟踪问效等系列高效对接落实机制。

作为决定地位，要强化成果转化。融入上海大都市圈必须全域全员合心合力、同向同行，党委政府要当好指挥员，机关部门当好协调员，广大企业当好战斗员，充分做好全力服务沪苏浙龙头、积极融入大都市圈产业分工、加快导入优质资源、等高优化营商环境等文章，全力开创接轨大上海、融入长三角新局面。