专精特新企业成长周期长，投资风险大。一般的投资者必然遵循市场规律：不把鸡蛋放进一个篮子里。然而，无锡的经验告诉我们：坚持一个赛道走到底，或许才是产业园成功的关键。

2019年，中国物联网国际创新园（以下简称微纳园）内一家软件开发公司迎来了意想不到的转机。在这家公司无力支撑下去的时候，它迎来了华为哈勃的投资和订单，起死回生。

当时，科技革命和产业变革的国际竞争正越来越激烈，像华为这样的行业头部逐渐开始EDA软件的国产化替代，与无锡这家飞谱电子信息技术有限公司的合作就是华为的一次有效尝试。

“在我国芯片产业中，光刻机是硬件工具中目前最难攻克的部分，而软件工具中的关键正是EDA软件。”飞谱电子副总裁周琦勇告诉记者。

目前，飞谱电子完全自主开发的EDA软件对标国际头部软件已经能够实现95%以上的功能。以2019年为拐点，飞谱电子开始获得更多资本支持和订单，进入了发展的爬升期。

飞谱电子是幸运的，市场起起伏伏，虽然自身的科研硬实力是最大的底气，但也离不开其背后微纳园的助力。

“市场一直在变，但我们产业园不能随波逐流。”微纳园运营管理单位无锡微纳产业发展有限公司董事长杨渊斌认为，产业园的发展逻辑跟专精特新企业一样，必须坚持一条赛道走到底。

无锡是集成电路产业“重镇”，是物联网产业“领航之城”。微纳园作为全国首家物联网主题的国家级科技企业孵化器，依托中科院物联网研究发展中心及中科院微电子所等龙头机构的产业号召力，以传感器及智能硬件为重点方向，孵化了一批专精特新企业，并在培育过程中总结出了一套属于科技园区的“专精特新”打法。

“‘专’就是专注一个赛道，‘精’就是对企业的精准培育，‘特’是指形成了具有自身特色的产业生态，‘新’就是要面向未来不断探索新技术新应用、持续塑造产业发展的新动能新优势。”杨渊斌说。如今，微纳园聚集了以盛景微电子、飞谱电子为代表的IC设计企业，以无锡物联网创新中心、华景传感、英菲感知为代表的传感器企业，以中科光电、中科西北星为代表的物联网应用企业，形成了完整的产业生态。

在物联网最艰难的那几年，很多产业园都转型了，而微纳园奋力坚持。“所以后来行情好了，创业公司又多起来的时候，大家也愿意选择微纳园。甚至有企业专门为了我们的产业生态从别的产业园区搬过来。”杨渊斌说，这个时候坚持长期赛道的优势就体现出来了。

周琦勇也提到了这点，当时创业团队之所以选择无锡，就是因为微纳园招商人员的专业。“2014年那会儿，EDA软件的重要性还没有特别突出，但微纳园当时就有这个远见，所以我们选择了在这里创业。”

完整的产业生态，使得微纳园专精特新企业的集聚度很高。目前，园区内共有48家专精特新企业，其中省级22家，国家级10家，发展势头不容小觑。

产业园与企业的关系不是简单的房东与租客的关系。企业在园区内发展壮大，产业园依靠企业生存，两者是紧密相连的利益共同体。在无锡，产业园不仅仅提供场地和物业服务，更关键的是成为企业发展的长期合伙人。

除了微纳园，高新区太湖湾科创城内的无锡（国家）软件园和无锡国际生命科学创新园，出租率也都长期维持在80%以上。要维持这个数字，产业园除了招商工作，更重要的是做好园区企业服务。

其中，无锡（国家）软件园（以下简称软件园）是无锡历史上成立最早且目前体量最大的科技园区，在企业服务方面有成熟经验。

“对于在园区内发展的企业来说，政策上的支持都大差不差，最能让人有体感的还是园区服务做得到位。”无锡物联网产业研究院院长刘海涛对软件园全方位的企业服务深有感触。

2009年，国务院批准无锡建设全国唯一的国家传感网创新示范区，无锡开启了物联网产业发展的先河。刘海涛至今还记得当年在中科院实验室里无锡政府领导“三顾茅庐”的诚意，所以他最终选择到无锡创业。

诚意是园区为企业服务的核心武器。入驻软件园后，刘海涛的办公室被拜访得更勤了。“比如说很多项目、奖项申请，我们自己都不知道，园区对接的工作人员就能帮我们想到，申请材料、流程给我们介绍得清清楚楚，甚至替我们跑腿交材料。”刘海涛说，在这些小事中自己深刻体会到园区所说的“保姆式的服务”。

“产业园能做到像保姆一样贴心为企业服务，其根本出发点就是紧紧抓住企业的核心需求。”软件园运营管理单位无锡软件产业发展有限公司党委书记、董事长郑江伟告诉记者，每次与企业开座谈会，问企业有什么困难，提出的核心需求就三个——找钱、找人、找市场。从这三点出发，产业园就要站在企业长期合伙人的视角去做服务工作。

企业要钱，需要找投资基金、银行贷款，软件园就需要了解资金接洽、贷款抵押、贴息申请等各种方法去解决不同企业的实际资金问题；企业要人，软件园在无锡本身高校资源不足的情况下，积极招引周边一线城市高校人才，还与人力资源第三方合作为企业按需精准招人；企业要市场，软件园就要思考如何为企业创造更多的应用场景，去跟产品需求方对接，以及在园区生态内寻找上下游合作伙伴。

因此，园区许多工作人员对自己对接企业的熟悉程度比许多企业内部的员工还高。“高新区的招商工作一直有一个‘终生制’的传统，就是这个项目谁招来的，它永远的第一责任人都是这个人。这个人对企业最知根知底，而且企业有什么困难，也会第一时间想到这个人。”郑江伟提起，20年前软件园刚起步阶段的好几位工作人员，在陪伴企业发展壮大以后，成为了企业的核心骨干员工。这也从侧面证明了高新区产业园服务企业的专业程度和细致程度。

人才是科技创新的核心，放眼全球高新技术产业园，从自发形成产业聚集到形成产城融合的和谐人居环境，园区发展的关注点始终不仅仅在“产业”上，更多地在“人”的身上。留住一个企业的本质在于怎样留住这个企业的人。

目前，高新区太湖湾科创城共有20个产业园区，已建成各类科创载体超300万平方米，亩均营收4000万元、税收135万元。各产业园优势互补、共同成长，形成以物联网、集成电路、生命科技、数字经济、绿色低碳5大产业为主导，中电海康、朗新集团等龙头企业引领的特色产业集群矩阵。

为了进一步巩固产业发展的良好势头，高新区十分注重打造宜业宜居的城市环境。

来自至讯创新科技（无锡）有限公司的虞珂，是土生土长的无锡人，也很感叹高新区生活环境的巨大变化，“现在街道干净又有秩序，衣食住行生活所需都能满足”。

不少园区企业职工向记者表示，软件园内有无锡市条件最好的室内篮球馆，还有各种餐厅、人才公寓、文体设施，以及每年都举办的各式各样活动，“园区不仅是园区，还应该是家园、乐园、花园、校园”。

“太湖湾科创城将以‘创新驱动核心区、现代国际新城区、绿色低碳样板区、民生幸福首善区’为核心目标，加快建成以生态、创新、活力为特质的世界级湖湾创新都会。”无锡高新区太湖国际科技园管理办公室主任阙尧尧表示。